Новости компаний (май 2011 года)
30 мая 2011, 17:29 ЗАО «Курскрезинотехника» уверенно смотрит в будущееЗАО «Курскрезинотехника» – яркий пример того, как убыточное предприятие в короткий промежуток времени можно превратить в лидера отрасли, успешно реализующего свою продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Хотя четыре с половиной года назад, когда завод лежал на боку, сложно было поверить, что когда-нибудь ему удастся встать на ноги. Поэтому к прозвучавшей в декабре 2006 года новости о том, что у Курскрезинотехники сменился собственник, многие отнеслись скептически: в том, что далеко не всем инвесторам удается сдержать обещания, куряне убеждались не раз. Но в данном случае слово не разошлось с делом. У новых собственников хватило и сил, и опыта, и главное, желания, вдохнуть в предприятие новую жизнь. Сегодня каждый четвертый рукав высокого давления, используемый в нашей стране, выпускается КРТ. Ежегодно более 120 миллионов тонн угля (а это почти половина российского твердого топлива!) транспортируется на конвейерных лентах курского предприятия. Каждый второй плоский приводной ремень, приобретаемый в России, имеет маркировку ЗАО «Курскрезинотехника».  |
|---|
| Александр Брыксин хочет создать на КРТ самое современное в России производство резинотканевых лент |
Чтобы выяснить, чем живет сегодня предприятие и какие планы ставит его руководство на перспективу, мы встретились с членом совета директоров ЗАО «КРТ», заместителем генерального директора по инвестициям Александром Брыксиным. – Александр Юрьевич, когда в конце 2006 года Вы вместе с Вашими партнерами приняли на себя ответственность за судьбу Курскрезинотехники, у предприятия были миллионные убытки. Сегодня картина совершенно иная: новые хозяева смогли не только погасить старые долги, но и достичь рентабельности производства. Вы сами довольны результатами и в чем секрет успеха? – Мы довольны тем, как отработали эти четыре с половиной года. Новому руководству ЗАО «Курскрезинотехника» во главе с генеральным директором Владимиром Гордеевым удалось соединить интересы предприятия и угольной промышленности, для которой выполняются заказы. Гибкая ценовая политика, высокое качество производимых товаров, модернизация производства, поиск новых рынков сбыта – вот истоки успешной работы. – Хотелось бы остановиться на конкретных цифрах. Не могли бы Вы озвучить основные показатели деятельности предприятия? – В 2011 году мы планируем реализовать продукцию на сумму 4,150 миллиарда рублей. Таким образом, увеличение этого показателя по сравнению с 2006 годом, который стал для нас точкой отсчета, составит 85%. То есть, фактически за пять лет мы достигли удвоения объемов производства и реализации продукции. Хотелось бы отметить, что значительная работа была проведена по оптимизации затрат. Главным образом это коснулось цен на закупку материалов и сырья. Раньше закупки производились через ряд посреднических компаний по существенно завышенным ценам. С 2007 года мы перешли к прямому сотрудничеству с производителями сырья и материалов.  |
|---|
| Александр Брыксин: «В модернизацию предприятия Курскрезинотехника вложено уже около 300 миллионов рублей» |
Если говорить о чистой прибыли, то по итогам 2010 года она составила 270 миллионов рублей, в то время как 2006 год был завершен с убытком 68 миллионов рублей. – А как складывается ситуация с уплатой налогов? Ведь от своевременных поступлений в областной бюджет во многом зависит уровень жизни в регионе. – На момент приобретения нами предприятия задолженность по налогам и сборам составляла 13,4 миллиона рублей. Мы погасили ее практически сразу. И сегодня Курскрезинотехника – надежный источник пополнения региональной казны и бюджетов других уровней. Так, за четыре года общая сумма налогов и обязательных платежей, уплаченных во все виды бюджетов и фондов, составила 1 миллиард 66 миллионов рублей. – Александр Юрьевич, какую сумму за это время составили инвестиции в предприятие? – С момента приобретения предприятия только в основные фонды нами инвестировано около 300 миллионов рублей. В 2011 году мы планируем направить на плановую модернизацию производственного оборудования еще 77 миллионов. – Как удалось пережить недавний финансовый кризис, ведь в самый его разгар предприятие только начало заново вставать на ноги? – Кризис мы, конечно, ощутили – объемы производства упали в этот период на 30%. Но даже в кризис мы отработали с прибылью более 70 миллионов рублей. Акционеры постарались взять на себя все финансовые трудности. Даже в самый сложный период рабочим ни на один день не задержали заработную плату. Если быть до конца откровенным, то вынужден признать: чтобы сохранить предприятие и основную численность рабочих пришлось прибегнуть к непопулярным антикризисным мерам и такой неприятной процедуры, как сокращение, избежать не удалось. Но к этому вопросу подходили очень осторожно, на крайние меры шли, только если понимали, что держать людей без работы будет губительно для предприятия в целом. Считаю, что руководству КРТ удалось удержать ситуацию под контролем и выйти из кризиса с наименьшими потерями. – Предприятие, обретшее благодаря грамотной инвестиционной политике второе дыхание, чувствует себя сегодня уверенно. Но современный рынок динамично развивается, и Вы наверняка ставите задачи на перспективу, учитывая эту особенность.  |
|---|
| ЗАО «Курскрезинотехника» – яркий пример того, как убыточное предприятие в короткий промежуток времени можно превратить в лидера отрасли, успешно реализующего свою продукцию как на внутреннем, так и на внешнем рынках России |
– Современные требования к конвейерам определили необходимость освоения технологии производства новых видов конвейерных лент. Поэтому сейчас перед предприятие, помимо плановой модернизации, стоит амбициозная задача: создать новое производство резинотканевых лент, самое современное в России. Отличительной особенностью данного проекта является то, что в результате существенно сократятся удельные затраты энергии на выпуск единицы продукции. Это особенно актуально в рамках поставленной президентом задачи по внедрению энергосберегающих технологий. И что весьма важно для региона – область получит более трехсот новых рабочих мест дополнительно к трем с половиной тысячам, уже существующим на нашем предприятии. А налоговые отчисления в областной и местный бюджеты вырастут вдвое. – В конце мая Вы отмечаете сразу две знаменательные даты – День предпринимателя и День химика. Что бы Вы хотели пожелать в канун профессионального праздника работникам ЗАО «Курскрезинотехника»? – Хотелось бы поблагодарить каждого из тех, кто трудится на КРТ, за внесенный им вклад в успех родного предприятия и пожелать здоровья и благополучия. А мы, руководители, постараемся сделать все возможное, чтобы работники чувствовали свою защищенность, а Курскрезинотехника занимала все более уверенные позиции на современном рынке. На правах рекламы Анна АЛЕКСАНДРОВА, фото Андрея КОРНИЛОВА
Выскажите своё мнение о новости
|
возрастная